— Алексей Владимирович, расскажите, с чего начинался ваш путь?
— Мы начали работать в 2007 году как производственная компания по изготовлению блочно-модульных зданий. Затем, на фоне растущих потребностей по освоению удаленных регионов, стали специализироваться на производстве вахтовых поселков, столовых, химико-аналитические лаборатории и быстровозводимых зданий. Мы понимали: чтобы быть действительно полезными нашим клиентам, мы должны все время совершенствоваться. Развивать новые направления, внедрять инновационные технологии и быть на шаг впереди, предлагая клиентам качественные и выгодные решения.
— Как вы считаете, в чем секрет вашего успеха?
Мне кажется, у нас две составляющие успеха. Так сложилось, что нашими основными заказчиками были и остаются крупнейшие нефтегазовые российские компании, такие как ПАО «НК «Роснефть», ПАО «НК «Лукойл», ПАО «Газпром», ПАО «Газпромнефть», и именно они задавали нам вектор развития и ставили непростые задачи.
На сегодняшний день выполнено более 1 100 проектов. Это проекты как административно-бытовых комплексов, так и модульных решений с высокотехнологичным оборудованием. Например, когда задачи от заказчиков стали усложняться и требовались нестандартные решения — с учетом климатических особенностей, современных технологических достижений и специфики производства, у нас появилось собственное конструкторское бюро, дополнительные производственные площади и высокие стандарты качества.
Сегодня сотрудники нашего инженерного центра способны выполнить широкий спектр проектно-конструкторских работ. Мы можем спроектировать и изготовить объект по техническому заданию заказчика, осуществить поставку, полный цикл пуско-наладочных работ и последующее гарантийное и сервисное обслуживание. Это позволяет нам контролировать каждый этап, снижая зависимость от сторонних подрядчиков. А комплексный подход экономит время и ресурсы клиента.
Пожалуй, это и есть составляющие нашего успеха: сложные задачи и наша быстрая адаптация под меняющиеся потребности.
— Какие задачи стояли перед вами в 2024 году? Удалось ли вам их решить?
— Ежегодно мы проводим стратегические сессии, на которых анализируем достигнутые показатели и ставим новые задачи. Также мы анализируем выполненные проекты на уровень удовлетворенности заказчиков, чтобы соответствовать их ожиданиям.
Среди стратегических задач компании можно выделить несколько направлений. Во-первых, это поставленная государством задача импортозамещения и развития новых технологий. Во-вторых, увеличение производственных мощностей и объемов выпускаемой продукции. В-третьих, непрерывное обучение персонала для развития инновационных направлений и оперативного реагирования на растущий спрос рынка.
По итогам 2024 года наша компания справилась со всеми поставленными задачами. Расширение площадей и модернизация оборудования позволили нарастить объемы выпускаемой продукции. Стандартизация и контроль качества на всех этапах производства обеспечили бесперебойную работу оборудования после установки на объекте эксплуатации. Идёт разработка новой линейки продукции в сфере блочно-модульных компрессорных установок и газоперекачивающих агрегатов таких как: поршневые компрессорные установки (ПКУ), винтовые компрессорные установки (ВКУ), газоперекачивающие (ГПА).
— Каковы планы компании на ближайший год?
В ближайшем году мы существенно не меняем вектор развития. Продолжим участвовать в программах по импортозамещению и развитию новых технологий. Планируем увеличить производственные мощности и расширять продуктовую линейку новинками в области технологического оборудования. Мы непрерывно ведем работу над улучшением технико-экономических показателей продукции и работаем над повышением компетенции персонала для развития инновационных направлений. Будем достигать результатов через обучение, привлечение кадров, модернизацию производства и улучшений условий труда.
Все это позволит нам оставаться лидерами в отрасли, предлагать заказчикам инновационные решения и расширять географию поставок.