На этапе становления «ТМС групп» занималась комплексным техническим обслуживанием и ремонтом нефтепромыслового оборудования, производством нестандартных деталей, узлов и ремонтом оборудования на объектах внутрипромысловой перекачки нефти. Основным заказчиком в то время была компания «Татнефть». Но требования рынка, стремление к развитию и росту подтолкнули «ТМС групп» к освоению новых направлений деятельности и, как следствие, к поиску новых заказчиков. Расширился перечень услуг, активы компании пополнились сервисом и арендой глубинно-насосного оборудования, ремонтом и обслуживанием бурового оборудования, его капитальным ремонтом и диагностикой, разработкой и изготовлением металлоконструкций, производством трубной продукции, антикоррозионной и теплоизолированной защитой трубопроводов и многим другим. Расширялась и структура управляющей компании, в ее состав вошло несколько специализированных предприятий («МехСервис-НПО», «НКТ-Сервис», «НКТ-Логистика», «ТМС-БуровойСервис», «ТМС-Трубопровод Сервис», «ТМС-НТ»), для выполнения стратегических задач и эффективного управления было создано подразделение «ТМС-Бизнес-Сервис».
Внедрены в производственные цепочки программы и методики бережливого производства, процессное управление, позволившие существенно снизить затраты и повысить производительность труда. Для быстрого и эффективного освоения новых направлений деятельности в практику была введена система проектного управления.